Module 1: UNE APPROCHE INTÉGRÉE DE LA RÉINTÉGRATION

Introduction

Principaux messages

  • La migration de retour peut s’effectuer dans des conditions variées, ce qui crée des difficultés et ouvre des perspectives en ce qui concerne le processus de réintégration.
  • On peut considérer que la réintégration est durable lorsque les personnes de retour ont atteint un niveau d’autosuffisance économique, de stabilité sociale et de bien-être psychosocial qui leur permet de prendre de futures décisions en matière de migration par choix et non par nécessité.
  • L’OIM estime que le processus complexe de réintégration nécessite une réponse globale et fondée sur les besoins aux niveaux individuel, communautaire et structurel.
  • L’un des principaux objectifs est que, par une participation active et leur autonomisation, les migrants de retour, leur famille et leur communauté s’approprient et prennent en main le processus de réintégration.
  • L’élaboration et la mise en œuvre des programmes de réintégration doivent faire l’objet d’une évaluation continue et les enseignements tirés doivent être recueillis, afin de comprendre le contexte plus large et de s’appuyer sur les initiatives existantes.
  • Des partenariats solides avec les principales parties prenantes permettent d’améliorer l’efficacité et la durabilité des processus de réintégration.

Introduction

La migration de retour est un phénomène complexe et ces dernières années, les défis qui y sont associés ont été de plus en plus reconnus. Les migrants reviennent pour diverses raisons et sous différents régimes juridiques. Ils reviennent volontairement ou involontairement. Les programmes d’AVRR, qui visent à faciliter la réintégration durable, gagnent en popularité et en soutien parmi les parties prenantes car ils sont de plus en plus considérés comme des outils de gestion des migrations cruciaux. L’approche intégrée de l’OIM en matière de réintégration durable répond aux besoins des migrants au niveau individuel, au sein de leurs communautés et au sein des structures générales des États.

Public cible

Responsables de l’élaboration des programmes et administrateurs de programme
Chargés de dossier et autres membres du personnel
Fournisseurs de services
Gouvernements locaux
Gouvernement national
Partenaires d’exécution
Donateurs
Responsables du suivi et de l’évaluation